2015年1月8至10日，公司组成2个考核小组分别由周立华和吐尔洪·艾麦尔带队，对4个分公司、10个部门进行了为期3天的绩效考核。考核紧贴年初制定的目标责任书和各部门的职责，以及三季度考核反馈的问题，采取听汇报、查资料、提问、核目标任务、评议等方式进行。